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中美嘉倫總裁潘朝金為延長石油集團講授《如何編制和實施高質量的“十四五”規劃》

瀏覽量:258 發布時間:2019-10-30

2019年10月23日,中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司(簡稱“中美嘉倫”)總裁潘朝金,受邀為陜西延長石油(集團)有限責任公司(簡稱“延長石油集團”)戰略規劃與編制專題研修班授課。

延長石油集團是國內擁有石油和天然氣勘探開發資質的四家企業之一,隸屬于陜西省人民政府。主要負責石油和天然氣勘探、開采、加工、管道運輸、產品銷售,石油和天然氣化工、煤化工、裝備制造、工程建設、技術研發等?!恫聘弧肥瀾?00強,2013年排名第464位。

2016年8月,陜西延長石油(集團)有限責任公司在"2016中國企業500強"中排名第61位。 2018年《財富》世界500強排行榜發位列288位。 2019年位列《財富》世界500強榜單第263位。

此次研修班的師資由國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長、國家發展個改革委員會能源研究所原所長、石油和化學工業規劃院石化處副處長、中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司總裁組成??緯濤啤逗旯劬糜搿笆奈濉斃問秸雇?、《全球視野下的中國能源轉型與革命》、《“十四五”石化工業高質量發展路徑探討》、《如何編制和實施高質量的“十四五”戰略規劃》。

潘總以《如何編制實施高質量的“十四五”戰略規劃》為題,從戰略規劃編制、戰略規劃實施、戰略研討三大部向學員講述了如何編制實施高質量的“十四五”戰略規劃。

在戰略規劃編制部分,潘總主要從如何把握“十四五”發展的新機遇、如何激發“十四五”發展的新動力、如何更新戰略理念加快轉型升級的步伐、戰略編制的方法等四方面,分別向學員講述了戰略規劃編制高度、思維以及方法。

戰略規劃實施部分,向學員講述了戰略規劃的落地與執行以及戰略管理等方面的知識。

戰略研討環節學員以分組討論的形式,以企業戰略規劃及戰略管理中存在的各種問題為研討主題展開討論,經過探討研究最終找出解決這些問題的辦法。此次課程受到了學員們的一致好評。



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